¿Cómo se entiende el Compliance? ¿Cuáles son los motivos que empujan a las compañías a incluirlo? ¿Qué aporta un Compliance efectivo en las empresas? ¿Se ha conseguido implementar un Compliance que sea creíble? ¿Cuáles son las principales dificultades a las que los directivos se enfrentan en este campo?
El World Economic Forum, BlackRock, y Business Roundtable, son sólo algunas de las organizaciones más influyentes que han pedido con decisión que el mundo empresarial deje de centrarse exclusivamente en el valor para el accionista, en favor de una forma más responsable de “stakeholders capitalism”.
Las empresas y sus líderes son cada vez más conscientes de este nuevo paradigma al que se enfrentan y del que necesitan ser parte; así se refleja en un estudio de tendencias en Compliance elaborado por LLYC entre directivos del ámbito empresarial en España, y en el que el 80% de los ejecutivos considera que ya no es suficiente sólo con cumplir las leyes y obtener los máximos beneficios: ahora se exige eso y más.
Es esencial incorporar una cultura de integridad, adquirir nuevos compromisos que tengan en cuenta las expectativas y creencias de los distintos stakeholders, y por encima de todo, CUMPLIRLOS.
Un Compliance efectivo es una herramienta clave para ello, convirtiéndose en un aliado para el negocio y para sus líderes. Esta es una de las conclusiones del estudio elaborado por LLYC.
Este informe recopila la opinión de más de 41 ejecutivos de empresas nacionales e internacionales con actividad en España, analiza cuál es la situación actual, e identifica las necesidades y los principales desafíos que las compañías y sus directivos tienen en materia de Compliance.
